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    起初要先建立完整的激勵(lì)政策。我們知道，不管是蔬菜配送公司還是其他行業(yè)其他公司，一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率如何跟企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)有著直接的關(guān)系，如果你能夠建立一個(gè)完整的激勵(lì)政策，做得好的給予高額的獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的給予對(duì)應(yīng)的懲罰，在這樣公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，大家都會(huì)更努力的、拿出12分精神來好好工作。如內(nèi)部的配送人員會(huì)非常積極的配送，所有蔬菜不會(huì)因?yàn)榕渌筒患皶r(shí)而腐敗變質(zhì)，如內(nèi)部的統(tǒng)籌人員會(huì)非常努力的去設(shè)計(jì)比較適合的配送路線，所以配送過程不會(huì)遇到各種交通擁堵的情況，配送也能更快速，不是嗎？

    其次，必須要多花一些時(shí)間去宣傳企業(yè)品牌。我們知道，目前國(guó)內(nèi)有涉及到蔬菜配送的公司數(shù)量實(shí)在是太多了，在這么多的蔬菜配送公司中如何脫穎而出？除了應(yīng)該提供良好的服務(wù)，更高的配送標(biāo)準(zhǔn)之外，重要的就是讓別人知道你的存在，所以要多推廣多宣傳。建議大家可以花上一定的費(fèi)用，在網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)體兩個(gè)渠道雙手抓，去進(jìn)行品牌的推廣，一旦品牌效應(yīng)上來了，后期不愁沒有合作的企業(yè)、合作的學(xué)校。